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管理制度

1.目的

  为保持干净、整洁的办公环境,明确保洁人员的工作内容及职责,特制定本制度。

  2.适用范围

  本制度适用于集团各子公司办公室保洁工作管理(生产车间保洁工作管理由工厂另行制定)。

  3.职责与权限

  3.1人力资源及行政部负责公司公共区域的卫生保洁工作及保洁人员的管理,并行使对各部门(车间)保洁工作的监督权。

  3.2各部门(车间)负责本部门区域的卫生保洁工作。

  4.保洁区域及标准

  4.1办公区

  4.1.1保洁项目:擦拭办公桌桌面、电话、电脑、办公椅、整理桌面散放文件、地面吸尘、收垃圾。

  4.1.2要求:1)必须按时完成。2)应先总经理办公区及经理室。3)办公室职员区域.4)须用干净毛巾(干湿两条)。5)暂空闲的办公桌椅。

  4.1.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

  4.1.4保洁标准:无垃圾、无碎屑、无污迹、无死角。

  4.2办公室公用区域

  4.2.1保洁项目:会议室(门、会议桌、椅、白板)、走廊、整理打印、复印区,整理供水处。

  4.2.2要求:1)必须按时完成。2)须用干净毛巾(干湿两条)。4)暂空闲的办公桌椅。

  4.2.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

  4.2.4标准:无异味、桌椅摆放整齐、无尘土、无碎屑。

  4.3厂区公共区域

  4.3.1保洁项目:办公区前通道清扫、厂区大门口清扫、厂区通道清扫、宿舍区清扫、绿化区垃圾清理、厂区垃圾桶内垃圾清理等。

  4.1.2要求:1)必须按时完成。2)应先清扫厂区大门口及办公区前通道。3)宿舍区。4)厂区通道。

  5)绿化区。6)厂区垃圾桶清理。

  4.1.3周期:每日固定一次,其余时间巡回保洁。

  4.1.4保洁标准:无垃圾、无落叶、无污迹、无死角。

  5.人力资源及行政部每日必须巡视各个部位及各部门(车间)的卫生情况,发现问题及时处理


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